Ibiza blue radio
24-OCTUBRE-2012
ALGUNA DE LAS MIL
ARTIMAÑAS PARA MANIPULAR LAS JUNTAS
GENERALES DE CUALQUIER
SOCIEDAD.
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El interés de toda Junta Directiva, es
lograr que las asambleas o Juntas Generales, aprueben todas las propuestas que
estos hagan a través del Orden del día.
Para ello cuantos menos socios asistan a
las asambleas, más facil tienen dichas aprobaciones y para ello, cuantas más
dificultades se pongan para su asistencia a las Juntas, mejor que mejor.
En primer lugar es importantísimo la elección del día, la hora y el lugar en
que se celebrará la J. General.
Si la elección se hace un sábado o víspera
de festivo, por la tarde el horario debe elegirse, aquel que impida la salida
con la familia o amigos, dada la duración de la reunión.
Si la cita es para el domingo o festivos
deberá ser por la mañana a una hora o muy temprana, o a otra más tardía que
pudiera suspenderse por coincidir con la comida. En caso de suspensión la
reanudación, lo más pronto posible que no diese lugar a reposar la comida.
Las fechas ideales son coincidiendo con lo
más duro del Invierno o lo más caluroso del Verano.
Son además fechas y horarios que suelen
dedicarse a las familias, se sale a cenar o comer fuera de casa, se va a la
playa o coincide con viajes.
Otra cosa muy importante, es la confección
el Orden del día. Esta debe ser lo suficientemente extensa en los puntos a
tratar, comenzando por los más farragosos, lecturas de actas anteriores, ( difícilmente los asistentes van a acordarse
de lo tratado un año atrás) y aunque así fuese, por alguno de los que hubieran
intervenido, en algún caso, se puede modificar el sentido de las frases que
hubiese dicho.
Los puntos que más interés tengan para las
Juntas Directivas, se dejarán para los últimos lugares, con objeto de por las
horas de asistencia se hayan ausentado gran número de socios y a poder ser los
que quedan suelen ser los afines a la Junta, estómagos agradecidos, familiares
y algún que otro socio, los menos ,que se hubiesen manifestado en contra de
algún punto. Con lo cual en caso de votación están en mayoría, muchas veces con
la Directiva, solamente.
En la confección del Orden del día, es muy
interesante , también que su redacción no sea lo suficientemente clara, en todo
aquello que les interese aprobar y pudiese tener problemas para sacarlo adelante.
Unas inversiones un crédito ,etc. encajarían en esta redacción.
Capítulo aparte, para demorar la duración
de la asamblea, son las cuentas.
La presentación debe ser lo más escueta
posible, no digo que no sean veraces, pero si que su presentación haga que
tengan que aclararse, mediante diapositivas o aclaraciones verbales, que casi
nunca retenemos en el tiempo y además, tampoco tenemos tiempo para analizarlas
en detalle, como si hubiesen venido reflejadas en los estados de cuentas.
Estos estados, también deben enviarse lo
más justo a la Junta dando poco margen para su análisis y comprobación de
algunos datos que pudiesen necesitar alguna aclaración, en las Oficinas, lugar
al que suelen remitir al que pregunta por algo, cuya contestación no es muy convincente
.
Para no hacerlo, de momento demasiado
extenso, finalizaremos con las votaciones, si estas se acuerda hacerlas a mano
alzada o aclamación o por el estilo. Siempre se solicitan los que voten en
contra y después las abstenciones, nunca los síes. De esta forma no se sabe
cuantos son los asistentes en ese momento y además la timidez y el no querer
significarse, en contra de la Directiva, hace que lo primero que hacen los
socios es mirarse unos a otros para ver cuantos
son los disidentes, si estos fuesen mayoría, que no lo son nunca,
levantarían la mano, pero al ser menos los que se atreven a decir no, ellos
tampoco la levantan.
NO HAY VOTACIÓN MAS DEMOCRÁTICA QUE LAS
URNAS, ES LA ÚNICA DEMOCRÁTICA ( SI NO LA MANIPULAN TAMBIÉN) yo he asistido a
juntas de una sociedad Recreativa e
instructiva, en la que se habían modificado los estatutos y en uno de sus
artículos dice más o menos, las votaciones se harán a mano alzada salvo que el
Presidente disponga otra cosa.
En un club de football durante meses las
Peñas del club, en la celebración de los partidos estuvieron solicitando firmas
para que el Presidente se dedicara en exclusiva al Club y se asignase un
sueldo. En la primera J, General. Se asigna el sueldo del 1% de los
presupuestos anuales del club, que el mismo maneja, para ello se pusieron dos
urnas una para los NO y otra para las Abstenciones, naturalmente con el coro de
las peñas a su favor, para hacer los honores a los que tuviesen la valentía de
acercarse a las urnas. Y por último una de mis experiencias en una entidad de
crédito. Primero recogida de delegación de representaciones de asistencia a los
accionistas, en las sucursales, en las
cuales se tenía un detalle anunciado para el momento de la entrega de la
representación. Por tal motivo los directores de cada Sucursal representaban
una importantísima cantidad de acciones. Viaje a la sede central el dia de la
Junta General, distibución por el salón
en grupos de 20 ó 25 y cuando hablaba el
Consejero Delegado o el Director General, aplausos cuando replicaba algún
accionista llevando la contraria y defendiendo sus acciones, silbidos de los
grupos formados. ¿ Cuantos libros se podrían escribir o habrá ya escritos?
El lingüista
norteamericano NOAM CHOMSKY, ha
elaborado una lista con las “diez estrategias de manipulación” a través de los
medios, que recomiendo su lectura-
